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# 工作！

来到一个陌生的国度工作，对我自己来说是第一次，挑战不小。

## 落地

好消息是新加坡这里遍地是中文，朋友跟我讲，如果你看到一个人长得像会说中文的样子，那么他一定会说中文。如果你看他不太像，那他大概率也会。一个笑话足以见到中文在这里的影响力。看过《李光耀观天下》之后，会了解到他为了保证新加坡的发展，在独立后很快就选定了英文作为官方语言。这保证了新加坡可以与国际无缝沟通，更好地发挥亚太地区经济咽喉的作用。而新加坡本身有很多华人，到处都有中文学校，所以一定程度上可以认为中文是民间官方语言。

新公司的同事人都很不错，热情地帮助我快速融入，为我介绍团队其它的同事、介绍新加坡的吃喝玩乐。中午一起吃饭的时候，还能迁就我这个半吊子英语，用中文一起聊天。团队同事都很年轻，不仅是生理年轻，心态也很年轻。这些都给我一种焕然一新的感觉。

## 工作氛围

7月下旬的时候团队来了几位从美国、澳洲出差的同事，我们一起吃饭聊天，总会提到各个国家和地区的工作环境差异。工作环境包括什么呢？我想主要是工作的氛围卷不卷，员工福利和权益如何保障，经济下行的情况下是否裁员等。就我自己而言，我希望能够写代码到70岁。美国来的同事年纪偏大一些，都是 Meta、微软、亚马逊的老炮。他们精力充沛，思维敏锐。美国职场卷不卷难说，但这些美国同事的工作态度是无可挑剔的，做事情一招一式看得出来非常训练有素。

我还没去过美国，对硅谷和那些美国大厂存在滤镜。但这些年经济下坡路，总能看到美国大厂裁员的新闻，动辄一个组、一个部门。对企业来说，裁员是降本的一个最直接的手段。很难说企业这么做是不是断臂求生。但是从员工的视角，谁也不太想进入被裁名单，除非，除非赔偿到位。

裁员会让员工重新陷入激烈的市场竞争中，不是所有的员工都有信心获得一份更好的工作，所以大家都不愿意被裁。如果裁员的赔偿规则是明确的，并且能够不打折扣地执行，那么对有些人来说，这听起来未必是个坏的选择。而裁员过程里，备受诟病的是那些灰色地带的操作。比如对于大龄员工、孕期妇女等裁员选择中，多少都存在着隐形的歧视。这些歧视会被包装在“绩效表现不符合预期”的评价里。类似这样的评价有的时候会被滥用，作为逼迫员工主动离开的手段。